과감하게 일을 하는 것이 가장 순수한 방법론이다.
"이론적 수양은 당원 간부들의 종합적 소양의 핵심이며, 이론적 성숙은 정치적 성숙의 기초이고, 정치적 확고함은 이론적 명확성에서 비롯됩니다." 당원 간부들에게 있어 훌륭한 학풍을 고취하고 이론적 무장에 힘쓰는 것은 당성 수양의 기본 요구일 뿐 아니라, 맡겨진 정치적 책임이기도 합니다.
퉁팡 법률사무소는 미니 당강의 형식을 통해 모든 변호사들에게 학습 기회를 제공하고, 전체 변호사들의 사상정치적 소양과 학습 탐구 정신을 높이며, 교육의 장기적 체계를 구축해 자기교육과 자기발전을 위한 새로운 플랫폼을 마련했습니다.
“모두가 이렇게 나를 믿어주다니, 됐어, 아차 싶은 순간에 모든 걸 걸고 해보자! 하면 제대로 해내야지!” 얼마 전, 『봉표9』가 방송되었는데, 허베이성 청더시 루언핑현 저우타이쯔촌의 당위원회 서기 판전시가 한 이 소박한 말은 많은 이들에게 깊은 인상을 남겼습니다.
과감히 나서는 것은 책임지는 용기이자 일을 추진하는 방법이기도 합니다. 범진희를 예로 들어보죠. 마을의 발전 과제를 어떻게 풀어낼 것인가? 광산 정비부터 자그마치 자기 가족부터 손을 대야 했죠. 철선장 설립에 자금이 부족하자, 230여 명의 주민들이 찍은 붉은 도장을 받아 마을 주민들에게 빌려주었고, 돈을 벌면 모두 마을 공동체의 것이 되고, 만약 손해를 본다면 마을 간부들이 책임지겠다고 약속했습니다…
과감하게 일해야 난관을 극복할 수 있고, 공정한 마음가짐으로 행동하면 자연스럽게 신뢰를 얻을 수 있습니다. 범진희와 마을 이·양반들은 솔선수범해 나섰고, 당원들과 간부들이 주민들을 이끌며 함께 도전했습니다. 그 결과 주태자촌은 외채를 지닌 빈곤마을에서 한 해 1인당 소득이 3만 위안을 넘는 부유한 마을로 탈바꿈했습니다.
저우타이쯔 마을의 변화는 한 가지 깊은 진리를 증명해줍니다: 과감히 일을 추진하는 것이 가장 순수한 방법론입니다.
시진핑 총서기는 다음과 같이 강조했습니다: "당과 인민을 위해 유익한 일이라면, 우리는 어려움을 피하지 않고 의무를 회피하지 않으며, 과감하게 하고 결연히 해야 합니다." 확실히 판단한 일은 신속히 추진하고, 좋은 작풍과 훌륭한 이미지를 바탕으로 군중을 단단히 결집해 함께 노력한다면, 넘지 못할 난관이 없고 이루지 못할 일이 없습니다.
일을 하며 사업을 추진하는 데 있어 결코 평탄하고 순조롭기만 해서는 성공할 수 없습니다. 도전에 맞서 힘들어도 용기를 내고, 기회가 오면 적극적으로 나서며, 갈등이 생기면 적극적으로 해결해나갈 때 비로소 사업을 끊임없이 전진시킬 수 있습니다.
당이 간부를 특정 직무에 파견하는 것은 바로 문제를 해결하기 위한 것입니다. 그릇을 깨질까 두려워 설거지를 하지 않고, 사고가 날까 봐 일을 하지 않는다면, 이런 간부들은 겉으로는 책임감이 부족해 보일지 몰라도 근본적으로 당성(黨性)이 약하고 순수하지 못한 것입니다. 역사적으로 볼 때, 조유록, 곡문창, 양선주 등 감동을 주고 사람들의 마음속에 오래도록 남아 있는 당원 간부들은 모두 한 가지 중요한 특성을 지니고 있습니다. 바로 당성의 원칙을 굳게 지키며, 당과 인민의 사업을 위해 용기를 내고 몸을 아끼지 않으며 결코 물러서지 않았다는 점입니다.
모든 것이 인민을 위하는 자라면, 인민은 그들을 향해 마음을 모으게 됩니다. 바로 이러한 한 무리의 공산당원들이 있었기에 우리 당은 천지개벽과 같은 거대한 힘을 결집할 수 있었으며, 절대 빈곤을 역사 속으로 밀어내고 전기, 도로, 광섬유, 인터넷을 오지 마을까지 끌어들였습니다. 덕분에 국가 발전과 국민 생활은 해를 거듭할수록 나아졌고, 우리는 대중의 마음속에 불멸의 기념비를 세웠습니다.
시대에 발맞춘 새로운 과제와 개혁이라는 중대한 과업에 직면해, 전례 없는 이 사업을 끊임없이 전진시키고 실천의 새로운 장과 시대의 새 장을 계속 써나가기 위해서는 당원 간부들이 결연한 기개와 투지를 발휘하고, 책임을 감당하며 능력을 발휘해야 합니다. 개혁에는 위험이 따르지만, 개혁하지 않는 것이야말로 가장 큰 위험입니다. 발전 과정에서 문제에 부딪힐 수는 있지만, 발전하지 않는 것이야말로 가장 큰 문제입니다. 끈질긴 투쟁에 의지해 난관을 극복하고 성과를 이루어야만 개혁과 발전의 새로운 지평을 끊임없이 열어갈 수 있습니다.
일을 하다 보면 반드시 위험이 따르며, 과감하게 일을 추진하다 보면 '의도치 않은 실수'나 '탐구 과정에서의 오류'가 발생할 가능성이 높아집니다. 간부들이 책임지고 행동하도록 장려하려면 '어깨에 짐을 지는 사람'에 대한 배려와 보호를 강화해야 합니다. 제도와 메커니즘을 더욱 정비해 '사전에 힘을 실어주는 것'과 함께, 실수를 용납하고 면책해 '사후에 바로잡아주는 것'도 중요합니다. 또한 기율을 정확히 집행해 행동의 경계를 명확히 하고, 실질적 노력과 성과를 중시하는 인재 선발·배치 방향을 확립해야만 창의적으로 업무를 수행할 수 있는 더 여유로운 '시행착오의 공간'을 마련할 수 있으며, 간부들이 더욱 자신감 있게 일하고 마음껏 역량을 발휘할 수 있게 됩니다.
일을 맡아 책임지는 것은 간부의 본분이자 가치입니다. 규율과 기강을 준수하고 청렴결백한 자세를 바탕으로 과감히 일에 임하며, '가장 어려운 일을 감당하면서 가장 먼 미래를 향해 나아간다'는 용기를 지니고, '광대함을 추구하되 세밀함까지 놓치지 않는다'는 지혜를 함양한다면, 우리는 새로운 도전의 길에서 시대와 인민에게 부끄럽지 않은 새로운 답안을 써내려갈 수 있을 것입니다.
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