비판과 자기비판은 우리 당의 자랑스러운 전통이자 훌륭한 작풍으로, 당이 스스로를 강화하고 병을 치료하며 몸을 건강하게 유지하는 데 있어 날카로운 무기일 뿐 아니라, 당내 정치생활을 강화하고 규범화하는 중요한 수단이기도 합니다. 시진핑 총서기는 여러 차례 강조하길, 비판과 자기비판을 당내 생활의 일상적 모습으로 만들고, 모든 당원과 간부들에게 필수적인 과목으로 삼아야 한다고 말했습니다. 우리는 비판과 자기비판의 중요한 의의를 어떻게 인식해야 할까요? 실제 업무에서 왜 자기비판은 어렵고 상호비판은 더욱 어려운 현상이 나타나는 걸까요? 또 어떤 방법을 통해 비판과 자기비판을 효과적으로 실시할 수 있을까요?

일찍이 1929년에 고전회의 결의는 명확히 지적했습니다: “당내 비평은 당 조직을 강화하고 당의 전투력을 높이는 무기이다.” 옌안 정풍운동 기간 동안 당은 엄격한 비평과 자기비평을 통해 주관주의, 파벌주의, 당 팔구 등 부정적 풍조의 영향을 제거했으며, 이는 당의 단결과 통일 및 혁명 승리의 중요한 기반을 마련했습니다. 당의 7대에서 마오쩌둥 동지는 비평과 자기비평이 "각종 정치적 먼지와 정치적 미생물이 우리 동지들의 사상과 당의 몸체를 침식하는 것을 저항하는 유일하고 효과적인 방법"이라고 강조했습니다. 신중국 수립 이후 당의 여러 차례 집중교육 과정에서 우리는 비평과 자기비평을 통해 작풍 개선을 추진하고 당의 사업이 끊임없이 새로운 승리를 거두도록 해왔습니다. 당의 18차 전국대표대회 이후, 시진핑 동지를 핵심으로 하는 당 중앙은 전면적이고 엄격한 당 관리를 '네 가지 전면' 전략적 구도에 포함시켰으며, 비평과 자기비평의 우수한 풍조를 선양하기 위해 일련의 새로운 요구를 제시하고 새로운 배치를 취했습니다. 중앙정치국은 솔선수범하여 정기적으로 민주생활회 또는 특별 민주생활회를 개최하고, 사상과 업무의 실제에 맞춰 자기 점검과 당성 분석을 실시하며 비평과 자기비평을 진행했습니다. 또한 당의 각종 건설 과정에서 비평과 자기비평이라는 날카로운 무기를 충분히 활용하고, 당 내 집중교육 과정에서도 민주생활회를 잘 운영하며 비평과 자기비평의 내용을 따로 마련함으로써 전면적이고 엄격한 당 관리를 심도 있게 추진해 왔습니다.

동시에 당내 정치생활에서 일부 당조직들에서는 여전히 비판하기 어려운 문제가 적지 않게 존재하며, 이는 주로 다음과 같은 몇 가지 측면에서 나타납니다. 첫째, 적극적이고 주도적인 비판을 전개하기가 어렵다는 점입니다. 비판은 대부분 특정한 시기와 장소에서 조직적으로 실시되는 '정해진 과정'에 불과하며, 실제 상황과 현실적 필요, 발전 요구에 따라 즉각적이고 주도적으로 비판을 전개하는 경우가 부족합니다. 당조직 내부와 당원 간의 비판 및 자기비판에 대한 내재적 동력이 부족하여 형식적이고 겉치레에 그치는 경향이 있습니다. 둘째, 솔직하고 진솔한 비판을 전개하기가 어렵다는 점입니다. 비판은 주로 상급자가 하급자를 향해 이루어지는 경우가 많고, 하급자가 상급자나 동료를 향해 비판하는 경우는 드뭅니다. 많은 비판이 여전히 겉치레에 그치거나 말을 꺼내다가도 망설이는 모습을 보이며, 솔직하고 진심 어린, '속마음을 터놓고 이야기하는' 방식의 비판이 부족합니다. 셋째, 핵심을 찌르는 비판을 전개하기가 어렵다는 점입니다. 비판이 표면적인 수준에 머물러 본질적인 문제에까지 도달하지 못하고, 사소한 부분만 집중하면서 중대한 문제는 외면하거나 가볍게 다루는 경향이 있습니다. 자기비판 역시 피상적이고 건성으로 진행되며, 누구나 알고 있는 내용만 거론하고 잘 알려지지 않은 부분은 거의 언급하지 않거나 아예 말하지 않습니다. 넷째, 비판의 성과를 실제로 효과적으로 이행하기가 어렵다는 점입니다. 비판과 자기비판은 사상적 투쟁의 일환으로, 사상의 변화를 통해 행동의 전환을 목표로 합니다. 일부 비판과 자기비판은 회의를 열고 말을 하고 태도를 표명했지만, 정작 조직이나 개인의 행동에는 뚜렷한 개선이 없고, 말에서 행동으로의 전환이 이루어지지 않고 있습니다.

우리는 한 당조직에서 당내 민주적 풍토가 형성되었는지, 당내 정치문화가 건전한지, 당내 정치생태가 순결한지를 판단하는 데 있어 중요한 기준이 바로 해당 당조직의 비판과 자기비판이 얼마나 잘 이루어지고 있는가에 달려 있음을 알고 있습니다. 정상적이고 일상적이며 적극적인 비판과 자기비판을 실시하고, 이를 통해 서로를 돕는 목표를 달성할 수 있다면, 해당 당조직은 내부 풍토를 정화하고 당원들의 소양을 강화하며 조직력, 결속력, 전투력을 높일 수 있습니다. 반대로, 만약 한 당조직이 진정한 의미의 비판과 자기비판을 실시하지 못하고, 당내 문제를 공개적으로 다루기보다는 은폐하거나 '한쪽 눈 감고 한쪽 눈 뜨는' 식으로 처리하며, 조직적이지 않고 정당하지 않은 방식으로 뒷문으로 해결하려 한다면, 결국 이 당조직은 풍기가 문란해지고 부정한 분위기가 만연하며 무기력해져 전투요새로서의 역할을 수행하기 어려워질 것입니다. 따라서 건강한 당내 정치문화를 육성하고 각급 당조직의 전투력을 강화하며 당의 단결과 통일을 유지하려면, 비판하기 어려운 문제를 반드시 해결해야 합니다.

비판하기 어려운 문제를 해결하려면 우선 비판이 어려운 원인을 심도 있게 분석해 그에 맞는 처방을 내놓아야 합니다. 첫째, 인식상의 오해가 있습니다. 일부 동지들은 비판과 자기비판을 우리 당의 훌륭한 전통이자 정치적 우위로 여기지 못하고 있으며, 비판과 자기비판이 잘못된 방향을 바로잡고 공감대를 형성하며 업무를 추진하는 데 얼마나 중요한 역할을 하는지 깊이 인식하지 못합니다. 또 다른 일부 동지들은 이성적으로 비판과 자기비판의 중요성을 인정하면서도, 역사적으로 잘못된 노선 아래에서 경험한 '잔혹한 투쟁과 무자비한 타격'의 영향으로부터 벗어나지 못해 비판을 두려워하거나 아예 비판 자체를 하지 않는 극단적인 상태에 빠져 있습니다. 또한 일부 동지들은 비판과 단결을 대립시키며, 비판이 서로의 기분을 상하게 하고 감정을 다치게 하며 갈등을 야기하고 단결을 해치며 팀의 이미지를 손상시킨다고 생각해, 서로 비판하기보다는 칭찬하고, 갈등을 드러내기보다는 덮어두는 태도를 갖게 되었습니다. 둘째, 이해관계의 얽힘입니다. 일부 동지들은 개인적 이익과 손실을 따져 비판을 할지 말지를 결정하며, 일부 동지들은 지도자를 비판하면 자리가 위태로워질까 두려워하고, 동료를 비판하면 표를 잃을까 걱정해 시시비비 앞에서는 입을 닫고 원칙적인 문제에서는 결연히 맞서지 않으며, 오직 '착한 사람'으로 남아 평화롭고 화목한 관계만 유지하려 합니다. 또 일부 지도부 간부들은 비판 의견을 전혀 받아들이지 않고 비판자에게 보복 조치를 취하기까지 하여, 이 역시 비판하기 어렵게 만드는 요인이 되고 있습니다. 셋째, 제도 시행의 격차입니다. 당장과 당내 일련의 법규와 제도들은 당원들이 비판과 자기비판을 수행하도록 명확히 규정하고 구체적인 요구사항을 제시함으로써 정상적인 비판 수행을 위한 제도적 기반을 마련하고 법적 보장을 제공하고 있습니다. 그러나 현실적으로 일부 당원과 간부들은 책임 부재가 뚜렷하여 비판을 수행해야 할 정치적 의무를 이행하지 않을 뿐 아니라, 감독하고 비판할 정당한 권리를 적극 행사하지 않아 제도가 실제로 실행되고 효과를 발휘하기 어렵습니다. 비판하기 어려움을 해결하려면 난점에 집중하고 난점을 중심으로 공략해, 비판의 효과적 수행을 저해하는 요인들을 근본적으로 해결해야 합니다.

인식 문제를 해결함으로써 비판의 어려움을 풀어내다. 비판의 어려움을 극복하려면 무엇보다도 사고방식을 전환하고, 비판과 자기비판을 전개하는 것의 중요한 의의를 깊이 인식하는 것이 우선입니다. 한편으로는 '비판이 단결을 해친다'는 잘못된 인식을 단호히 타파하여, 비판과 단결이 선순환적 상호작용을 이루며 서로를 더욱 견고하게 하는 분위기를 조성해야 합니다. 실천에 따르면, 비판과 자기비판은 당의 단결을 결코 약화시키지 않았으며 오히려 당의 응집력을 더욱 강화했습니다. 또한 동지 간의 관계를 멀어지게 한 적이 없었고, 오히려 서로 간의 유대를 더욱 돈독하게 만들었습니다. 다른 한편으로는 '비판이 이미지를 손상시킨다'는 관념을 뒤집어 '비판을 환영하고 수용하며, 개선과 발전 과정에서 성장해 나가자'는 올바른 지향을 적극 장려해야 합니다. 그리하여 비판을 직시하고 부족한 점을 개선해 나가는 것이 모두의 공통된 인식이 되도록 해야 합니다.

양호한 생태계를 육성함으로써 비판의 어려움을 해결한다. 비판과 자기비판을 진지하게 전개할 수 있는지는 당내 정치 생태가 건전한지를 반영하는 지표입니다. 따라서 비판과 자기비판의 도구를 잘 활용하려면 당내 정치문화 건설을 지속적으로 강화해, 정기적인 비판과 자기비판이 일상화되도록 해야 합니다. 시진핑 총서기가 당내 정치문화 건설, 특히 비판과 자기비판의 전개에 대해 언급한 중요한 논의를 철저히 관철하고, 당원들이 용기 있게 비판과 자기비판에 나설 수 있도록 장려해야 합니다. 동시에 당내 비판을 올바르게 수행해 비판이 변질되는 것을 막아야 합니다. 비판은 공정한 마음에서 출발해 옳고 그름을 분명히 하고 진짜와 가짜를 구별해야 하며, 결코 개인적 감정이나 이해관계, 손익, 친소 관계에 따라 사안을 판단하거나 사람을 대해서는 안 됩니다. 당내 생활에서 자유주의와 선량주의 경향을 바로잡고, 당내 정치생활의 무분별함, 형식주의, 밋밋함, 상투성 등의 문제를 완전히 해결하며, 당조직과 당원들의 당성 원칙을 강화해 당의 활기와 생기, 예리함을 유지해야 합니다.

제도적 실천을 강화해 비판하기 어려움을 해결한다. 비판과 자기비판은 당의 훌륭한 작풍일 뿐 아니라 효과적인 제도이기도 합니다. 당의 각급 조직은 비판과 자기비판을 전개하는 주체로서, 진지한 비판과 자기비판을 전투적 요새로서의 역할을 발휘하는 중요한 기제로 삼아야 합니다. 단순히 상급 부서가 내린 지시를 이행하는 수준에 그쳐서는 안 되며, 조직 건설의 실제와 결합해 내부에 존재하는 문제들을 정확히 파악하고 목표를 설정해 적극적으로 추진해야 합니다. 제도 구축은 한 번으로 완벽해지는 것이 아니며, 당 건설에서 나타나는 새로운 상황과 새로운 문제들에 직면해 새로운 경험을 총화하고 새로운 방법을 활용하면서 비판과 자기비판을 실시하는 제도를 지속적으로 개선해 나가야만 이 날카로운 무기가 사용할수록 더욱 예리해질 수 있습니다.

지도 간부들이 솔선수범함으로써 비판하기 어려움을 해결한다. 지도간부들이 비판과 자기비판을 대하는 태도, 비판과 자기비판을 조직적으로 전개하는 능력 등은 각급 당조직이 비판과 자기비판을 수행하는 질에 직접적인 영향을 미칩니다. 각급 지도간부들은 주동적으로 심도 있고 효과적인 비판을 실시해 얼굴이 붉어지고 땀이 흐르는 효과를 거두어야 하며, 조직 내에 맑고 정직한 정치적 생태를 조성해야 합니다. 모든 측면의 비판을 겸허하게 수용하고 보복이나 음해를 일삼지 않으며, 비판의견을 제시한 동료들에게 불이익을 주어서는 안 됩니다. 또한 스스로 먼저 자기비판에 앞장서고 책임을 기꺼이 지며, 남에게 책임을 떠넘기지 말아야 합니다. 각급 지도간부들이 비판과 자기비판을 선도하고 모범을 보인다면, 반드시 당의 각급 조직이 활기차고 분발하여 나아가게 될 것이며, 광범위한 당원들과 군중을 한마음으로 결속시켜 두 번째 백년奋斗目标를 향해 힘차게 전진하도록 이끌 것입니다.